在人生的道路上，每個人都會面臨著各種各樣的選擇，有些人大學畢業后可能會去一些企事業單位就職，有些人呢可能會自己發展自主創業，對于但無論怎樣都要以正當的方式方法來去經營，我相信很多人都聽說過竄貨的問題，這對于市場的良性發展是非常不利的，所以關于竄貨管理的現象需要大家一起關注和重視。
竄貨或者漲價已經是產品銷售廠家渠道市場沖突中比較常見一種社會現象,不少規定轄區產品經銷商為了快速順利獲得非正常的產品銷售渠道利潤,以遠遠近乎低于市場價格向非低于規定價格轄區產品廠家漲價銷貨。這種渠道營銷管理行為對社會經濟效益危害是必然的也是嚴重的:它不僅會大大降低內部渠道產品營銷部和整個渠道的產品經營組織運行率和管理效率,還會導致許多大型企業內部整個渠道市場營銷產品價格體系的紊亂,如果沒有一個好的竄貨管理的辦法，甚至很有可能會直接讓許多大型企業的內部渠道產品銷售管理網絡毀于一旦。
渠道合理運營規劃評估是竄貨管理中企業改善產品竄貨管理達標現象的一種有效方式,我們可以根據一個企業的經營目標來研究企業消費者的實際需求,制定和推出企業相應的產品渠道運營策略和產品渠道管理方案,對各種渠道策略結構以及方案因素進行運營成本、控制性和環境適應性的綜合評估。
除此之外在與給予經銷商年終簽定的促銷合同中,要明確是否加入"禁止跨區銷售"相關內容,將給予經銷商的年終銷售服務活動規范限制在自己的促銷市場經營區域之內;在促銷合同中還要載明我國級差促銷價格體系來限定市場銷售價格;同時,將年終給付予經銷商的年終返利與廠商是否年終發生二次竄貨相對應聯系,使其不僅僅會成為一種促銷獎勵,而且還會成為一種具有警示性的工具。